艰苦创业 自强不息

宗庆后初中毕业后，由于家境贫困，为分担家庭负担，同时响应国家知识青年上山下乡的号召，先后到浙江舟山马目农场、浙江绍兴茶场支农15年，直到1979年才得以顶替母亲教师之职回杭工作，十多年最底层的生活磨炼，锻炼了他坚强的意志和吃苦耐劳的性格。回杭后，宗庆后做过工人、干过供销员，在此期间自学专攻企业管理，取得浙江工人业余大学企业管理专业大专文凭。1987年，宗庆后凭着自己的才干和长期的供销员生活，承包经营杭州上城区校办企业经销部，走上了白手起家的创业之路，当时只有3名员工、14万元借款。宗庆后带领员工们靠穿街走巷卖棒冰、为学校提供笔记簿开始了最初的原始积累。第二年，与浙江医科大学合作开发了自己的第一个产品――娃哈哈儿童营养液，因功效确切，质量稳定，产品一炮打红。企业仅成立3年，产值就超过亿元大关。此后，娃哈哈连年高速发展，1991年靠“小鱼吃大鱼”，成功兼并杭州罐头食品厂，企业实现了“从小到大”的突变，奠定了快速发展的基础;1994年的“西进北上”，实施“销地产”战略，及1996年与法国达能的合资，使娃哈哈一举成为国内最大的饮料企业。

如今，宗庆后领导的娃哈哈集团现已成为中国最大的饮料企业，在全国29省市建有150家分公司，在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构。拥有员工3万余人，总资产300亿元，投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世界一流的自动化生产线，主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种。

在全球金融危机中，娃哈哈由于一直来坚持主业经营、小步快跑，不做自己没有能力做的事，而且通过不创创新，取得了竞争优势，非但没有银行贷款，而且有大量存款，因此直至目前尚没有受到任何影响，反而逆势增长：2009年实现营业收入432亿元、利税126亿元，均比上年增长30%以上，集团产量、销售收入、利税、利润等各项指标已连续12年位居中国饮料行业首位，为目前国内唯一可与国外品牌相抗衡的民族企业。在2009中国企业500强中居185位，中国制造业企业500强93位，中国企业效益200佳第44位;在全国上规模百强民营企业中，娃哈哈营业收入位全国第十，利润第二，纳税第五位。

宗庆后热心公益，他领导的娃哈哈集团多次被被评为全国对口支援三峡工程移民工作先进单位，全国东西扶贫协作先进集体，连续五年获中国“最受尊敬企业”称号，2008年获得民政部颁发的“中国慈善奖”。由于杰出的企业领导才能和优良的个人品质，宗庆后曾荣获“全国劳动模范”、“五一”劳动奖章、“全国优秀企业家”、“中国经营大师”、“全国对口支援三峡库区移民工作先进个人”、“中国饮料工业突出贡献奖”、“全国优秀经营管理者”、“爱国拥军模范”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国大陆十大慈善家”等荣誉称号。江泽民、吴邦国、温家宝、李长春、吴仪等多位党和国家领导人都曾亲临娃哈哈视察或亲切会见宗庆后，对娃哈哈集团的健康快速发展给予了高度赞扬和热情勉励。

　　产业报国，泽被社会

“善用社会资源，善尽社会责任”是娃哈哈一贯的经营理念，而宗庆后本人则始终弘扬“产业报国、泽被社会”的社会道义，热心公益事业，积极回报社会，为消除贫困、实现共同富裕而不遗余力。

宗庆后认为，做善事是企业应尽的责任，因为企业生存于社会，就应当回报社会。宗庆后的社会责任或许最先体现在吸纳大量农村剩余劳动力方面。娃哈哈现有员工3万多人，来自农村的员工占80%以上，而通过办企业间接带动包装、运输等配套相关行业增加就业则达150多万人。

娃哈哈作为一家党和国家培育支持下成长起来的东部地区的优势企业，作为在党的政策指引下先富起来的一部分，致富思源，宗庆后认为有责任、有义务为东西部地区的共同繁荣、为中华民族的复兴而为国分忧，消除贫困，走上共同富裕之路。为此，在党中央、国务院发出对口帮扶贫困地区的号召后，宗庆后积极响应，较早投身对口支援和帮扶工作，不把扶贫工作当作一种施舍，而是以实实在在的工作促进贫困地区的健康成长。自1997年以来，至今娃哈哈已先后在四川广元市、湖北黄冈红安县、吉林白山靖宇县、吉林和龙市、江西吉安县等五个国家级贫困区和革命老区投资62374万元设立了11家生产厂，通过娃哈哈的品牌优势、产品优势、技术优势和营销网络优势，全部实现当年投产，当年取得效益，成为当地的龙头骨干企业和利税大户。

宗庆后做慈善不仅仅捐助“献血”，更将企业发展与地方发展相结合，改“献血”为“造血”。比较多种扶贫方式，娃哈哈认为捐赠是一种输血式的帮扶形式，贫困地区受益时间短，受益效果不明显，而投资办厂，是一种互利互惠、优势互补、开展合作的造血式的帮扶形式，能够使贫困地区长期受益。通过这种形式的帮扶，不仅可以使贫困地区的财政收入、人民生活得到实惠、相关产业受到拉动，而且通过先进管理思想、观念的引进、潜移默化，可以促使贫困地区的传统落后观念的转变，从根本上提升自我发展能力。1997年8月，娃哈哈响应党中央、国务院“西部大开发”、“东西部合作”和“浙江对口帮扶四川”的号召，在浙江省的对口扶贫地区、国家级连片贫困山区--四川广元开始对口帮扶。多年来广元公司一直在当地工业企业中名列前茅，并带动了广元市及四川其它地区相关配套产业的发展十几亿元。娃哈哈广元公司已成为广元市对内开放、对外招商引资工作的示范工程、形象工程。

2009年8月6日全国工商联组织60多家全国知名大型企业到西藏拉萨投资考察，娃哈哈公司也参加此次考察活动。考察结束3天后，娃哈哈即确定了在西藏拉萨投资建厂的方案，和拉萨经济开发区签订了投资协议，成为此次赴藏考察团60多家企业中唯一一家在西藏拉萨投资的企业。8月20日娃哈哈公司确定了具体的投资生产方案，8月22日各类技术、管理人员赴藏开始建厂筹备工作，从考察到赴藏开展工作只有16天时间。9月26日西藏娃哈哈食品有限公司在拉萨正式注册成立，总投资2300万美元，占地面积108亩，主要生产热灌装饮料、碳酸饮料、水、果汁饮料等产品。从德国、意大利、瑞士等地引进一流生产线，一期项目水、碳酸、热灌装三用生产线计划于2010年12月正式投产，正式员工约150人左右，预计年产值将达2个多亿。并准备利用西藏特色产品――青稞，投资青稞产业化开发，目前已完成“青稞八宝粥”、“青稞面”、“青稞麦片”、“青稞营养粉”等系列产品的开发中试，辅以娃哈哈强势的营销网络和品牌优势，迅速打开青稞产品的销路，为解决当地青稞的出路，提高农牧民收入作出贡献。

23年来，在西部地区、贫困地区和东北老工业基地累计投资50多亿元，兴建五十多家分公司，累计实现销售收入388.78亿元，利税103.84亿元，解决了一万余人的就业。

由于娃哈哈在扶贫工作中取得的骄人业绩和产生的深远影响，集团公司受到了党和国家领导人的高度赞赏，被评为“全国东西扶贫协作先进集体”。

　　扶危救难，推动和谐社会建设

随着娃哈哈事业的飞速发展，娃哈哈乐善好施”的活动同时开始铺展开来。在春风行动、光彩事业、彩虹行动中都可见娃哈哈的身影。23年来娃哈哈累计资助各类公益事业六千多万元。

2008年1月，南方各地暴雪成灾、交通受阻，数万名旅客滞留杭州体育馆和杭州火车站天桥下。娃哈哈董事长宗庆后亲自到滞留旅客安置点了解情况，娃哈哈向滞留旅客送上了加热的八宝粥、饮料和热气腾腾的蛋汤、姜水。雪中送炭的温情得到了滞留旅客的衷心感谢。

娃哈哈分别向在杭州体育馆和清泰立交桥下滞留旅客送上了加热八宝粥、饮料和热气腾腾的榨菜蛋汤

五月，汶川8级地震，震撼着娃哈哈的心。地震第二天即5月13日娃哈哈就向成都市政府、广元市政府捐助了200万元现金及20万瓶饮料;5月13日捐助了10万箱瓶装水和1.5万箱方便面，5月15日捐助了400万元现金，5月20日又捐助了400万元现金，截止08年10月底娃哈哈已向灾区捐款捐物总计超过1500万元，同时娃哈哈感到灾后的重建与灾民的安置困难重重，因此提出希望集体领养500名孤儿，培养他们直到大学毕业，还希望安置1000-1500名灾民到娃哈哈工作，解决他们的就业问题，为救灾再尽自己一份薄力。娃哈哈董事长宗庆后先生更是发出“举全国企业之力，托起灾民之家，为国家分忧解难”的号召。

在大灾面前娃哈哈所做的一切不过是沧海一粟，但正如温总理所说“多难兴邦”。一个聪明的民族，从灾难和错误中学到的东西会比平时多得多，而一个有责任感的企业，在灾难面前义不容辞地承担起沉甸甸的社会责任，将“产业报国、泽被社会”的扶危救困的理念发挥得淋漓尽致。

2008年5月，四川发生8级地震。娃哈哈总经理宗庆后先生在中国扶贫基金会“众志成城，抗震救灾特别节目”的现场潸然泪下，当场捐赠400万元，截止10月底娃哈哈总计捐款1500多万元，同时承诺为灾区群众提供1500个就业岗位。

　　捐资助学，为教育事业不遗余力

“百年大计、教育为本”。娃哈哈在获得巨大成功的同时，对教育事业，永远怀着一颗赤诚之心，从捐资建设基础教育设施、设立教育奖学金到加强教育扶贫投入，不断加大捐资助学力度，至今累计资助教育事业已达1.47亿元。娃哈哈认为“要把支持中国的教育事业，为中国的未来培养优秀人才，作为一个中国民族企业的责任和荣耀”。2007年娃哈哈出资500万元在全国各地兴建修缮20多所希望小学，为贫困地区的孩子照亮求学的道路;出资300万元在浙江大学设立奖励基金;出资1500万元修建娃哈哈小学，连续多年为所在地学校教师提供午餐津贴，温暖孩子更温暖园丁。

　　支农助农，积极为国分忧解难

农业是“安天下”的战略产业，调整农业结构，发展农村经济，增加农民收入是全党工作的重中之重。娃哈哈从23年前生产第一只产品娃哈哈“儿童营养液”开始，就与农业、农村、农民解下了浓厚情节，产品所用原料枸杞、莲子、胡桃、红枣、米仁、龙眼、山楂、蜂蜜均为农副产品，此后娃哈哈大力发展农副产品深加工项目，娃哈哈主营产品中茶饮料、果汁饮料、乳及乳饮料、八宝粥、方便面、香瓜子等产品均是以农产品为主要原料经采用现代化工艺深加工而成的健康食品。2009年娃哈哈即采购各类农副产品130多种，数量70余万吨，价值45亿元，23年来，娃哈哈收购农副产品价值达230亿元，直接、间接解决了130多万农村人口的就业问题，对推动农业结构调整，促进农业增效，农民增收作出了应尽的贡献。娃哈哈飞速发展的同时，千百万农民在受益。娃哈哈以高度的社会责任感和强烈的爱国热情，为国家“三农”问题分忧解难。

在增加农民收入的同时，娃哈哈加大农产品科研项目力度，指导相关企业提高农产品附加值，宗庆后领导娃哈哈积极挖掘中国传统保健中草药原料资源，重点进行天然产物的功能因子及其功能的研究，开发天然产物类功能饮料，对从根本上解决中国农业技术含量低、科技附加值小的问题作出的带动作用，为企业带动农业向精深发展开辟了一条独特的、可供借鉴的道路。娃哈哈飞速发展的同时，千百万农民在受益。

创建慈善新平台，拓宽慈善模式

2009年娃哈哈健全公益行为实施机制，搭建了一个汇聚爱心的平台，让更多公益的行动得以生根发芽。经过精心筹备，以“大爱无疆，泽被社会，让爱无所不在”为宗旨的“娃哈哈慈善基金会”建成，专门从事慈善、公益活动的运作，让娃哈哈的公益行为能够持续发展。娃哈哈聚爱基金由此诞生。

通过娃哈哈慈善基金平台，2009年6月，为支援川、黔贫困地区的教育发展，娃哈哈出资200万元启动 “接过爱心教鞭，托起明天希望”大型爱心支教公益活动，志愿者报名达到了3526人，远远超过计划招募的100人。8月21日和24日，分别在四川成都和贵州贵阳举行启程仪式，100名志愿者中42名奔赴四川省松潘县进行支教，其余58名赴贵州省贫困山区黔西县进行支教。

娃哈哈的“支教”活动意义深远，超出“支教”本身，他为大众的公益热情创建了一个广阔的平台，让施助者从另一种角度的帮助，让以企业为支点的公益活动的价值最大程度地得以释放，用企业公益的星星之火引爆整个社会巨大的慈善能量，同时还一举多得地解决了毕业生的就业困境，为和谐社会的创建添砖加瓦。

通过娃哈哈慈善基金平台，2009年娃哈哈“圆梦阳光操场”活动进行得如火如荼，娃哈哈支出400多万元在四川南充市、泸州市、达州市、甘孜州、凉山州等100多个乡镇中小学建设的爱心操场沐浴阳光，为孩子们的梦想插上翅膀。

通过娃哈哈慈善基金平台，2009年10月，娃哈哈联合百度空间，发起“聚爱娃哈哈 点亮爱的心愿”大型慈善公益活动(wahaha.baidu.com)，提交爱心梦想的网友，有机会成为“娃哈哈爱心大使”，其爱心创意将获得娃哈哈慈善基金会的资助，付诸现实。网友参与公益活动的积极性高涨，活动才刚开始，已经有数千名空间用户提交了自己的心愿，已有数千个心愿被提交，人气最高的心愿已经获得了22000多张投票。同时活动还将在1.5亿瓶娃哈哈冰柠茶和蜜柚茶瓶身标签上进行宣传，将爱心延伸到更广的角落。

　　关爱员工 凝聚小家 健康大家

娃哈哈一直倡导企业“家”文化，宗庆后不仅在工作上关心和支持员工，健全工会组织，认真执行劳动法，维护职工权益，更在生活上关心员工，在住房、子女入学、带薪年休假、健康体检等各项福利给予职工平等权利，到目前为止，娃哈哈已分配员工住房近1000套，面积7万多平方米，并率先实行住房货币补贴，在杭州整个房价居高不下的情况下，让员工实现了居者有其屋，解决了后顾之忧。

娃哈哈的“家”文化不仅温暖着员工，更让员工懂得互相关爱和感恩，让娃哈哈洋溢着温情与感动。娃哈哈运输公司的员工们已收到他们“支部女儿”原三合乡大塞中学徐莹的十几封来信，从2000年开始，娃哈哈运输公司的党员们每年为小徐莹交学费，购买学习用品，让小女孩的求学梦得以延续;07年9月，桂林市献血中心的0型和A型血源告急紧缺，桂林娃哈哈干部员工们挽起袖子，用自己的热血表达了对生命的关爱……有怎样的企业文化，就有怎样的企业，有怎样的企业，就有怎样的员工，娃哈哈用事实诉说着一个有社会责任感的企业，热心公益事业、无私回报社会的深厚情怀，娃哈哈员工用万涓成水的温暖情怀感动着身处其中的每一个人。

宗庆后，以自己的实际行动，在不断实践着他回报社会的承诺与理想，为我国企业家的扶贫善举作出了榜样，受到受赠地区和单位的广泛欢迎和赞誉，得到各级政府的表彰和社会各界的好评，堪称扶贫典范。